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你是否太過專注某事,忽略眼前明顯可見的訊息?你是否「當局者迷」,輕忽局外人的深度見解?想像一下,假如我們能擴大自然覺知的範圍,教會自己有效看見與評估分析他人經常忽略的訊息,在談判、決策與領導方面會享有多大的優勢?

不管你從事任何領域,中國企業新體制-督導機制與企業現代化不只題材活潑、引人入勝,同時也是生活、觀看和工作的刺激與指導,讓我們在生活和工作上表現得更有遠見,更專注於目的。

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中國企業新體制-督導機制與企業現代化



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入選香港中文大學40本必讀經典。誠品年度推薦書及暢銷書。哈佛大學校內書店強推好書。



有關中國企業新體制-督導機制與企業現代化的詳細介紹如下:



國有企業改革是中國整個經濟改革的重點和難點。1993 年,中國政府提出了“建立現代企業制度”作為企業改革的目標,但對於甚麼是“現代企業制度”,尚待從理論到實踐作多方面的深入探索。現在一般都接受“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的抽象界定,但對這四句話的內涵以及四句話之間的關係,都有不同的理解。

就拿“管理科學”來說,一些經濟理論界的人士,從西方經濟學中借鑒 corporate governance 這一概念,認為主要應指建立科學的企業治理結構,以便妥當處理所有者(股東)、決策者(董事會)、執行者(經理層)、職工以及其他相關利益者之間的關係。這一概念(企業治理結構),已在理論界和改革實踐中廣為流傳,但尚未被吸納入權威的政策法規文件中。

目前正規的提法是“建立科學的企業領導和組織結構”,其中除上述諸方面的關係外,還包括正確處理黨、企關係等方面的內容,因此這的確是中國國企改革的一項極其複雜的問題。儘管這樣,如何從中國國情出發,借鑒西方企業組織管理的成功經驗,正確把握和實行corporate governance,是一個亟待研究解決的問題。

譚安傑教授的新著《中國企業新體制——督導機制與企業現代化》,就是對中國國有企業改革中如何掌握和實行 corporate governance 問題的探索。他把這一概念譯為“企業督導機制”,代替目前流行的“企業治理結構”的譯詞,是有其自身的理由的,但最後採用何種譯詞來表達這一概念,還有待今後的討論和實踐。

《中國企業新體制——督導機制與企業現代化》一書從作者熟悉的當代西方經濟學的最新理論出發,綜合各不同學派的理論觀點,並結合中國經濟和社會的現實情況,探討如何在中國的市場經濟不斷完善的條件下,建立起可行、有效的企業督導機制。對於企業督導機制(法人治理結構)這一個概念和作用,作者從理論和各國的實踐方面作了詳盡的研究與論述,並對企業改革中的幾個關鍵問題進行了論述。

如通過分析國外國有企業的所有權與控制權的問題,來分析中國國有企業的問題。對中國企業督導機制建立的背景、社會發展條件、企業督導機制應實現的目標等方面,均作出詳細的考察與研究,並展望及設計督導機制的未來發展模式。這些認真的探索,是值得參考的。

目前,在中國共產黨第十五次全國代表大會以後,中國的企業改革加快了步伐。相信《中國企業新體制——督導機制與企業現代化》的出版,會給中國企業改革各方面的思考帶來啟示。我們衷心祝賀《中國企業新體制——督導機制與企業現代化》出版成功!




  • 出版社:商務

    新功能介紹

  • 出版日期:1998/06/15
  • 語言:繁體中文


中國企業新體制-督導機制與企業現代化



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